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为了城市的明天奔跑_国内频道_东方资讯

发布日期:2020-08-10 02:45   来源:未知   阅读:

宿迁网讯学校寓意着传承与创新,承载着莘莘学子的梦想,也诠释了一座城市的民生未来。

为加快中心城区学校建设,切实解决中心城区教育资源不足、分布不均衡等问题,2019年7月,宿迁启动了中心城区11所学校的建设,并将其纳入年度为民办实事项目。该项目由中建科工以EPC总承包模式承建,目前项目正处于交付冲刺阶段。

为切实做好生产管理工作,中建科工宿迁学校项目将11所学校分为三个标段统筹管理。其中,宿迁学校二标段项目由厦门路学校、富民大道学校、金鸡湖路小学、运河学校和梅香街小学5所学校组成。历经365个日夜兼程,从各学校规划方案设计到主体竣工验收,一次次考验、一次次成功,生动展现了中建科工宿迁学校二标段项目团队快速布局、科学规划、克服解决难题的实力。

设计有温度,布局更合理

项目建设前期,为能让图纸设计严丝合缝,设计部门充分发挥主观能动性,考虑安全、经济、节能、绿色、文化等方面因素,最终选择了以“现代化设计理念为主导、融入宿迁古楚文化”的设计风格。

在建筑布局上,将教学区与户外运动区隔开,做到动静区分。这样在满足教学设施使用需求的同时,还可以将学校户外运动区作为周边居民的健身休闲场地。

在设施布局上,配套建设了专业多功能教室、高标准大跨度体育馆、高规格报告厅、食堂。

宿迁学校二标段项目5所学校的设计,合理利用了各类可再生能源及新技术,实现了建筑的“节能减排”;运用了现代设计手法,让功能布局更加合理,为孩子们创造了更加有趣、智慧的生活学习环境。

生产有管控,质安有保障

宿迁学校二标段项目5所学校分散在3个行政区域,东西跨度17.5公里、南北跨越22公里,合计32栋单体,总建筑面积23.3万平方米。项目点多面广、工期紧、任务重、管理难度大。

开工伊始,项目部就注重队伍建设与制度建设,形成了《管理手册》及计划管理制度。过程中,引入计划执行率考核、校园评比机制,创新打造了“项目班子分管督导+各校区生产管理联动”机制,先后制定月计划12份、周计划38份和专项计划26份;组织分包单位签订“倒计时120天”“倒计时45天”责任状,搭建54个微信群对上呼唤“炮火支援”、对下推进生产履约,累计组织举行日清会70次、周例会12次、分包专项约谈35次。

此外,项目部还组织专家评审论证各类方案,顺利攻克16.5米高支模、33米落地架、37米大跨钢梁安装、54米大跨螺栓球网架安装等重难点施工项;择优选材,优化施工工艺,制定专业施工技术方案,加强安全管控,实现了无一例重伤事故发生的良好记录,获得“上海市金刚奖”“宿迁市质量控制成果发布一等奖”等荣誉。宿迁学校二标段项目也因此成为区域性多项目建设管控的优秀典范。

防疫复工两手抓,统筹协调强履约

2020年,新冠疫情成了横亘在项目履约进程中的最大障碍。

面对疫情,宿迁学校二标段项目作为全市第一批复工复产项目,实行全封闭管理,租用大巴车前往外省接工人返程,并进行核酸检测,在确保疫情防控到位的前提下,全力推进项目建设。项目总结出疫情防控工人入场“九步法”??点对点包车接送、1米以上间隔有序消毒上下车、体温测量、消毒洗手、检查行程健康码、发放新口罩、填写入场安全教育手册、发放防疫知识手册、办理入住。

自3月15日起,中建科工宿迁学校二标段项目全体工作人员开始进入“准军事化”工作模式??早上7点半上班、晚上10点半下班,以学校为单位举办动员大会、劳动技能竞赛,迅速形成了攻坚履约的火热局面。

凭借着顽强拼搏的精神,宿迁学校二标段项目5所学校终于迎来了主体竣工验收。接下来,中建科将继续以奔跑的姿态,助力宿迁经济社会发展。(段郭莎 葛剑桥)